成就出色主管的七项技能培训(ppt 97页)

成就出色主管的七项技能培训目录：
1、指导主管如何做好各项管理工作
2、教会主管如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的赏识
3、介绍主管应该具备的基本素质和各项管理技能
4、更快更好地提高企业竞争力
5、主管的自我认知和应该具备的素质
6、对企业文化的识别与对团队的启动和管理
7、主管在工作中必须掌握的七大技巧
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成就出色主管的七项技能培训内容提要：
自我认知新任主管常犯的六个错误：
1，试图立即使用他们的权威
2，试图自己控制每一件事
3，试图改变部门中的每件事
4，偏袒老朋友
5，试图表现出“我还是我”
6，过于注意上级要求，而忽略员工的需求
自我认知：主管需要问管理层的七个问题：
1 您如何定义本部门的主要任务？
2 您认为我应该优先考虑哪些问题？
3 您想从我这里得到什么信息？
4 您什么时候要这些信息？
5 我们工作中最主要的时间限制有哪些？
6 您对本部门目前的表现是否满意？
7 有哪些方面需要提高？

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