成功Project的选定(ppt 40页)

成功Project的选定目录：
1、分析市场
2、事业部目标及战略
3、对象制品别核心要素分析
4、改善对象CTQ
5、改善对象Process
6、Project范围决定及LIST
7、.........................

成功Project的选定内容提要：
选定与战略目标相符的Project：
事业部水平
年间运用计划 (AOP), 选定立足于战略目标及方向的Project
Project LIST里应包括顾客中心,内部中心,供给者中心的Project
工厂水平
与工厂的计划及AOP目标比较
为决定符合AOP目标的Project范围,Champion支援 MBB 及工厂Leadership
记述书的定义用明确的用语完成
以下事项用图表显示？
制品别市场规模的变动推移
制品别卖出额图表
制品别 RTY 或 DPU
制品别推定寿命周期与C/T

 

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