我国首家IT高科技化农林项目商业计划书(doc 52页)

我国首家IT高科技化农林项目商业计划书目录：
第一章 公司基本情况……………………………………………………………………7
第二章 公司发展概况……………………………………………………………………9
第三章 企业文化及公司管理……………………………………………………………13
第四章 核心技术…………………………………………………………………………25
第五章 行业及市场分析…………………………………………………………………28
第六章 公司产业发展优势………………………………………………………………34
第七章 公司产业发展规划………………………………………………………………39
第八章 市场竞争及营销策略……………………………………………………………45
第九章 生产经营模式……………………………………………………………………50
第十章 项目投资及融资方案……………………………………………………………52
第十一章 财务计划………………………………………………………………………58
第十二章 风险因素………………………………………………………………………61
第十三章 资本运作体系…………………………………………………………………65
第十四章 附录……………………………………………………………………………6

 

我国首家IT高科技化农林项目商业计划书内容提要：
目前公司主要业务：
（一）系统集成、计算机软硬件的开发销售；
（二）种植业管理软件开发销售、特色花卉设施栽培与营销；
（三）种苗生产与经营；
（四）生物制剂的生产与经营。
企业宗旨：  以人为本、科技创新、诚信经营、回报社会
企业文化：  创新、进取、勤奋、诚信
企业文化阐述：
（一）企业文化相对于管理制度而言，它属于非制度管理内容，它对员工的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是一种柔性的因素，与制度相比它并不具有强制性的作用力，它的效果侧重“柔”而不是“刚”。
　（二）企业文化的作用不能期望一蹴而就，但从长期效果而言，通过文化的作用，培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，最终对企业绩效发挥作用。
（三）企业有了优秀的企业文化，正如鱼有了水一样，可以说企业文化对企业的影响像水对鱼的影响一样。在企业中，只要有一个团队，就一定有一种文化，但如果没有留意，可能就感受不到。但一旦一个团队没有一个共同的文化，就会失去凝聚力，企业将无法生存。
（四）优秀的企业文化对员工的牵引作用非常大，通过精神的引导，员工形成对企业较强的凝聚力，这种文化形成的企业凝聚力将是企业赖以生存的前提。
（五）企业文化建设关键在于****的领导人能否坚持不懈和员工的共同参与，只要有信心和决心，企业文化建设就一定会“水到渠成”。
（六）企业文化是一把双刃剑，正如俗话所说“水能载舟亦能覆舟”，优秀的文化能使企业长期繁荣，在商界的搏斗中，企业就像逆水行舟，只有全体员工同心协力才能发展下去。

..............................