如何做好产品管理(ppt 86页)

如何做好产品管理目录：
1、Marketing流程
2、市场研究可以提供什么?
3、定义产品和品牌
4、品牌定位的基本原则
5、品牌管理
6、创造品牌价值的基本框架
7、品牌管理人员的工作职责
8、品牌既涉及到战略又涉及到实施
9、品牌的传播
10、行销消费者沟通的方法
11、产品经理人工作定位和职责
12、产品经理的日常工作
13、产业生命周期图
14、地方公司康企划品牌组BM
15、损益管理
16、BM/PM是损益的管理者；
17、与产品直接相关的财务指标
18、与产品直接相关的财务指标
19、与产品相关的财务指标
20、.........................

 

如何做好产品管理内容提要：
竞争对手...
SWOT分析
现有的市场活动
这些活动有效吗？
与消费者关系
行销定位
变化的早期预警
未来计划
产品：
对产品功能的使用经验
有形的:摸得著,感觉得到,看得见
在外在属性:有风格式样,特性,价值
能满足消费者对其功能和价值的期望
但...这些只是部份特点
品牌：
对产品的全方位体验
个性
信任
可靠
信心
朋友
地位
共享的经验
...

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