物流定量分析方法培训(ppt 43页)

物流定量分析方法培训目录：
一、库存控制模型
二、车辆路线安排问题
三、仓库吞吐能力计算
四、货位指派与拣选路径优化
五、物流市场预测

 

物流定量分析方法培训内容提要：
t0——固定时间，如堆垛机的定位、操作、信息查询及传输等的时间。（常数） t y——堆垛机货叉叉取（或存放）作业时间。且有 ty＝2 tload＋tlift
tload为货叉完全伸出或完全缩回的时间，tlift为货叉微升或微降的时间，即货叉在货格内升起或放卸货物的时间。
MAX（tx；tz）——堆垛机从出入库台到货位的行走时间tx（水平运行）和载货台升降时间tz（垂直运行）中的最大值。
Pi=1 ̸ m =常数，等概率。
   m = S/ΔS = L H/ΔxΔz =货位总数
E(ti)=∑t1i/m         i = 1……..m
COI原则下仓库的布置模型
假设仓库有P个出入口，仓库内有n个货位，对m种货物进行出入库操作。
每单位第i种货物占用Si个货位
货物i从出入口k进出的数量为fik；
从出入口k将单位货物移动单位距离的费用为cjk；
存储空间j距离出入口k的距离为dkj；
i货物进出库的数量为fi；
xij =
按照总运输费用最低的原则，
建立仓库布置模型，

 

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