产品管理之从样品走向量产专项培训(ppt 111页)

产品管理之从样品走向量产专项培训目录：
1、概述
2 、工艺管理
3、测试管理
4、试制管理

 

产品管理之从样品走向量产专项培训内容提要：
研发的烦恼：
市场需求的多变性
开发周期紧
转产评审会上才提出一大堆问题
揪住小问题不放
产品迟迟转不了产：
定位：研发与制造的桥梁
使命：多快好省的把新产品推向市场。
降低产品全生命周期成本（省）
提高产品全生命周期质量（好）
缩短新产品上市场周期（快）
？？？（多）
PDT角色：
制定制造策略和计划
提供产品可制造性需求
组织制造工艺和装备的开发
组织制造工艺和装备的验证
监控产品开发的制造准备度

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