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采购计划和采购预算概述(ppt 90页)

所属分类:
采购管理
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相关资料:
采购计划,采购预算
采购计划和采购预算概述(ppt 90页)内容简介

采购计划和采购预算概述目录:
一、采购业务计划
二、战略采购计划
三、采购预算


采购计划和采购预算概述内容提要:
请购过程中,物料清单BOM具有非常重要的作用。物料清单是生产产品或者服务所需要的全部原材料和组分的清单。
当一个MRP系统显示应该订货时,该系统就会自动生成一个订购单。如果订单满足具体要求,它将自动获得批准并通过电子数据交换传送给供应商。只有在订单不在标准参数的范围内时,才需要采购部门的介入。
这种方式一般不考虑供应商的提前期问题。比如,物资A有20周的提前期(leadtime),物资B有3周的提前期。物资A的需求日是未来18周,物资B的需求日是未来5周。如果对两种物资的请购同时到达,物资B应该首先被订购。而物资A虽然在正常的提前期内,却按需求日期被安排在后面进行订购。
紧急的请购在任何采购企业中都具有最高的优先权。它们的出现可能有许多原因,每一个紧急请购都应该引起采购方的密切关注。另外,选择供应商进行时,也只能选择具有近似最低总成本的供应商,而不一定是最低总成本的供应商。
规格(Specification)是用户将需求信息传递给采购方和可能的供应商的主要方式。规格是描述产品品牌、物理和化学特性、原材料、性能、制造方法、工程图样、市场等级的技术资料。


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