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采购管理之采购谈判(ppt 71页)

所属分类:
采购管理
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相关资料:
采购管理,采购谈判
采购管理之采购谈判(ppt 71页)内容简介

采购管理之采购谈判目录:
一 .沟通三要素
二 .良好沟通的特征
1、采购谈判的含义
2、谈判内涵的核心内容
3、采购谈判程序
4、采购谈判的组织实施


采购管理之采购谈判内容提要:
一 .沟通三要素
1.气氛
2.环境
3.情绪
二 .良好沟通的特征
1.行为的主动性
2.对象的多样性
3.过程的互动性
4.目标的双重性
谈判的概念:广义和狭义之分;
广义的谈判主要是各种形式的“交涉、磋商和洽谈”.
狭义的谈判是人们为了改善彼此的关系而进行的相互协调和沟通,以期在某些方面达成共识的行为和过程;
简单的说,“谈”是指谈论、彼此对话;“判”指评定、评判;
1.  商品的品质条件
明确商品的品质条件,是双方谈判的基础;
2.  商品的价格条件
国内货物买卖,谈判双方在价格上主要就是价格高低的磋商;
国际贸易除了要明确货币种类、计量单位以外,还要明确以何种交易术语成交;

 

 


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