物流配送中心运作及管理(ppt 193页)

物流配送中心运作及管理目录：
一、配送基本知识
配送的类别（一）
配送的类别（二）
配送的类别（三）
配送的类别（四）
配送的类别（五）
配送的类别（六）
现阶段中国配送发展存在的问题（一）
现阶段中国配送发展存在的问题（二）
现阶段中国配送发展存在的问题（三）
共同配送（一）
共同配送（二）
共同配送（三）
二、配送中心概述
三、配送中心作业管理
四、配送中心运作管理
五、配送中心管理信息

 

物流配送中心运作及管理内容提要：
定义：在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动
配送发挥了资源配置作用，而且是“最终配置”，即配送是最接近用户的物流阶段
配送的主要经济活动是送货，但应是现代送货，即是和当代科技相结合的，是“配”和“送”的有机结合
配送以用户的需要为出发点，但应该以最合理的方式满足用户需求
配送是有一定合理的区域范围的
配送已逐步成为企业发展的重要战略手段
配送的优点：
推行配送有益于物流运动合理化和专业化
推行配送有利于合理配置资源
推行配送能够变分散库存为社会集中库存，有效降低社会库存总量
推行配送有利于开发和应用新技术
推行配送可以降低物流成本
推行配送能够充分发挥专业流通组织的综合优势，有效解决运输问题

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