作业成本管理(ABC)概述(ppt 75页)

作业成本管理(ABC)概述目录：
一、ABC的背景
二、ABC的基本原理

 

作业成本管理(ABC)概述内容提要：
产品特征：
需求的多元化
品质的独特个性
产品寿命周期的变化
战略管理思想的引入
FMS的必然性
传统成本计算的局限性：
(1) 间接费分配基础的疑问
费用与产品的关联度的削弱
人工小时与机器小时的不足
(2)成本计算方法对决策的影响
就财务会计而言,影响不大
对企业经营决策影响的双重性
技术的发展：
市场竞争由国内向全球渗透
规模经济向市场应变能力转化
CIM是解决以上问题的现实选择
----CAD开发成本较高,但手段先进,时间大大缩短,在英国,平均设计时间从50年代的3个月下降为今天的15分钟

 

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