物流配送合理化成本管理(ppt 49页)

物流配送合理化成本管理目录：
物流配送成本决策：
1.资源筹措不合理
2.库存决策不合理
3.价格不合理
4.配送与直达的决策不合理
5.送货中不合理运输
6.经营观念的不合理
配送合理化决策：
1．配送合理化的判断标志
2．判断配送合理化的依据
3．配送合理化可采取的做法
物流运输成本决策：
1．运输距离
2．运输量
3．运输时间要求

 

物流配送合理化成本管理内容提要：
不合理配送的表现形式：
1.资源筹措不合理
2.库存决策不合理
3.价格不合理
4.配送与直达的决策不合理
5.送货中不合理运输
6.经营观念的不合理
决策步骤、：
(1)掌握现状，如目前是怎样配送的，物流费用为多
少；
(2)拟定方案，在什么地方、设置什么样的配送中
心，并提出不同的设置方案。
(3)估算物流成本，估算出每个配送中已设置方案的
物流成本，比较物流成本。
(4)比较各设置方案，找出物流费用最少的最佳设置
方案。
(5)综合分析。对于以上的最佳方案用成本以外的其
他因素进行分析，评价是否是真正的最佳方案。

 

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