成本压缩之工厂淘金讲义(ppt 120页)

成本压缩之工厂淘金讲义目录：
1、给企业经营带来什么？
2、美国BSDZ大学10年的研究结论
3、成本压缩能够为企业经营带来什么
4、实施成本压缩企业的收获
5、成本、利润与成本压缩
6、何谓《成本压缩•工厂淘金》
7、概念认知变革
8、成本压缩：一种务实的管理改进活动
9、工厂成本陷阱及压缩措施？
10、采购成本压缩措施--
11、人工效率的提高--
12、品质的改善
13、能源的节约
14、加强非直接成本的节约
15、管理不当导致产能严重不足
16、原材料缺乏控制，浪费严重
17、现场管理不好导致现场很大浪费
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成本压缩之工厂淘金讲义内容提要：
成本上升，压缩鞋业巨头(裕元)利润下降－－
联想欲通过压缩成本 明年扭亏为盈－－
铁矿石涨价　吉林省企业压缩成本进行自救－－东亚经贸新闻
神龙汽车启动新计划突围 苦练内功压缩成本－－
据新华社讯 世界最大制药企业——美国辉瑞公司宣布，为压缩成本，应对激烈的市场竞争，将在两年内裁员10000人，并关闭多家制药厂和研发中心。
目前中国许多企业所面临的现状－－
1、材料、人工价格上涨，成本压力越来越大！
2、行业竞争愈发激烈，产品价格走低！
3、企业内部管理体系不完善，管理过程粗放！
4、企业内部缺乏人才及留人机制！
5、企业内部管理执

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