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数码品牌整合营销(IMC)项目提案(doc 41页)

所属分类:
品牌管理
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数码品牌整合营销(IMC)项目提案(doc 41页)内容简介

数码品牌整合营销(IMC)项目提案目录:
一、谁是希格玛最大的敌人?
二、希格玛笔记本电脑无线耳机的SWTO分析
三、希格玛笔记本电脑无线耳机产品定位
四、吃鱼的学问——品牌传播定位
五、为什么会选濮存昕这个人
六、希格玛品牌的推广策略
七、希格玛品牌项目合作提案
八、广告代理服务流程
九、关于德赛广告
十、 关于濮存昕的接洽事宜

 


数码品牌整合营销(IMC)项目提案内容提要:
(一)优势:
1、希格玛公司隶属于立业集团,资金雄厚,对高科技产品研发和市场运作有一定的经验。
2、希格玛作为一个品牌名称,属于外来语的音译,品牌含义中性、洋气,具有时代潮流感。
3、希格玛通过初步市场运作,对IT销售渠道有一定的积累和了解,产品进入市场的阻力比较小。
4、强大的市场启动资金储备,为市场推广计划的顺利执行奠定了坚实的基础。
5、作为独立运作的希格玛公司,定位于高科技的数码产品,虽然属于小荷才露尖尖角,却也是出生牛犊不怕虎,一张白纸好作画。
6、进入市场的契机处于“军阀混战”的战国年代,敌明我暗,知己知彼,战略上处于比较有利的位置,容易对竞争对手发动“闪电”突袭,强占制胜的市场高地,成为市场上杀出的一匹黑马。
7、通过笔记本电脑无线耳机一个空白产品作为切入点,快速提升希格玛品牌的大众消费市场知名度,为其后推出其他高科技数码系列产品奠定坚实的基础。
(二)劣势:
1、希格玛作为一个大众消费市场的新品牌,知名度为零,市场推广需要相当的时间,面临着生存和发展的两大瓶颈。
2、希格玛产品研发时间短,产品生产属于OEM形式,在产品质量、成本控制、物流配送等生产环节方面比竞争对手弱小。
3、希格玛的市场队伍的建设比较薄弱,基本上处于原始状态。其一定数量的代理商合作时间短,品牌推广也几乎为零。
4、对于希格玛来说,无线耳机既是产品,也是品牌,在这样一个阶段,产品的单薄和品牌的单薄将使
希格玛容易陷入“只求生存,忘记发展”常规思维。用二分之一或者三分二的车票是永远也到达不了真正的目的地。

 


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