某年度美林海岸花园品牌策略(ppt 52页)

某年度美林海岸花园品牌策略目录：
第一部分   我们的位置在哪里
一、我们面临的市场环境
二、我们面临的竞争压力
三、我们自己怎么样
第二部分   买我们楼的人是谁，他们的基本特征
第三部分   我们的生意机会在哪里
第四部分   下一阶段我们怎么做
一、子品牌策略的应用
二、整合传播措施

 

某年度美林海岸花园品牌策略内容提要：
房地产竞争从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段，优胜劣汰成为广州房地产市场新法则
大型化、集约化楼盘成为广州市场竞争的热点
华南板块：星河湾、南国奥园、华南新城等
“设计时代”开始回归，发展商更加重视产品的开发，对楼盘的前期规划和设计更加重视
世界著名设计机构如贝尔高林、泛亚易道等名字越来越为消费者熟悉
市场竞争的热点随着城市中轴线的东南移，逐步向东南方向转移，番禺地区成为不容置疑的“楼市新贵”
具最新的2001年广州房地产市场销售统计数据表明，排在全市十区销售总排行榜前五位的都是番禺楼盘
大型的楼盘具备综合的竞争优势
星河湾、南国奥园、华南新城、祈福新村
中小型盘以其个性化和特色需求也在市场占据一席之地
LAGUNA时代花园
东山雅筑
叠彩园

 

..............................