如何建立标准时间(pdf 61页)

如何建立标准时间目录：
1. 背景........2
2. 目的........2
3. 导言........2
4. 一般动作顺序.....................2
5. 受控动作顺序................. 2-3
6. 工具使用顺序.....................4
7. 同时发生的动作............ 3-4
8. 应用.... 4-6
9. 标准时间分析数据表.............................. 49-52
10. Practical Session.................53

 

如何建立标准时间内容提要：
标准时间的定义 (Definition of ST)
标准时间(ST)是指一个熟练的操作者在适宜的工作环境下，以正常
的操作速度，按照既定的合理操作方法，完成一个符合品质要求的
產品所需的最短时间 (If a skillful operator is working under normal
operating conditions, and he is making reasonable effort, following the
prescribed methods and specified quality standard, then Standard Time(ST)
is that amount of time required to perform and operation in the shortest
possible time)。
熟练程度：中上水平操作者，了解流程，懂得机器操作或工具
的使用，做某项工作达到每周1500 次以上 (Skillful: average
experience opr, who understands the procedure and the operation of
the M/C or tool required.Normally, after doing it for 1,500 times /
wk)。
劳动强度：工作允许的范围 (Reasonable effort: Concentrating in
her job)。
正常操作条件：生產设计应保証工人不要在引起疲劳的情况下
工作。如：女工搬运重量不超过4.5 公斤 (Normal operating
condition: Production engineer should ensure that operator is not
working under condition that will cause fatigue. E.g.: No ladies
operators should carry weight of more than 4.5kg for a 8 hrs work)。
在Sony，标准时间就
是主要工作时间内的
净时间
(ST in Sony context)
5
规定方法：操作标准 (Prescribed method: Operation standard)。
指定质量标准：通过工位自检和生產线QC 检查 (Specified
quality standard: Pass In-process inspection and line QC inspection)。
最短操作时间 (Shortest possible time)。

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