医院成本管理及核算新进展(ppt 117页)
医院成本管理及核算新进展(ppt 117页)内容简介
医院成本管理及核算新进展目录：
一、医院管理年成本管理的要求
二、医院成本核算目的
三、医院成本核算意义
四、医院领导者的经营成本思维
五、现行医院成本管理体系局限性
六、目前医院成本核算中存在的问题
七、建立医院经济管理体系
八、医院成本管理体系
九、成本核算的基本框架
十、开展医院成本核算管理的运行环境
十一、实施医院成本核算准备工作及操作进程
十二、医院成本概念
十三、确立医院成本核算中心与对象
十四、医院成本核算主要模式
十五、医院主要成本要素
十六、确立医院成本责任中心
十七、医院成本分摊方法
十八、不同类型核算模式与方法
十九、全成本核算方法简介
二十、单病种医疗成本核算简介
二十一、医院成本目标管理简介
二十二、医院成本控制
二十三、医院成本分析与报告
二十四、医院成本计算机核算系统的运用
医院成本管理及核算新进展内容提要：
医疗机构要不断强化和完善经济核算工作，加强经济管理。
1、建立科学、完善的医疗机构经济核算信息支持系统，保证经济核算数据的准确和统一。
2、规范经济核算收入范围，按不同科室分门诊和住院两部分核算科室收入。
3、实行科室全成本核算。具体包括各种材费，购置费，固定资产占用费，水、电、汽费及人员经费，管理费等科室支出。
4、对非临床医技科室也要制定科学的经济核算指标，核算其运行成本。
5、以科室收支结余为基础，通过服务效率、服务质量和经济效率等指标，科学合理地考核科室工作绩效并核算科室奖金。
医院成本核算目的：
１、为制定医疗服务项目价格提供参考依据。
２、医保、新农合医疗的要求。
３、制订补偿政策的需要。
４、反映院科经营投入产出，改善经济管理的需要。
５、合理配置医疗资源，提高医院科室效益与效率。
6、有效的施行对人、财、物资源有效利用的价，加强对其控制能力和决策力
..............................
用户登陆
成本管理热门资料
成本管理相关下载