品类战术的建立及五种范围(ppt 33页)

品类战术的建立及五种范围目录：
一、品类战术的建立
二、品类战术的五种范围
三、商品组合
四、适当的商品组合决策
五、适当的商品组合战术
六、订价
七、价格的决定-定价考量 
八、促销
九、促销决定
十、促销分析
十一、货架陈列管理
十二、货架陈列决策
十三、货架陈列分析
十四、.....................

 

 

品类战术的建立及五种范围内容提要：
在这个范围的战术包含将会被採用的行动、订单/付款、处理產品运输以及仓库的合理库存管理。
產品供应考量:
在这个范围的战术包含将会被採用的行动、订单/付款、处理產品运输以及仓库的合理库存管理。
產品供应考量:
什麼样的產品供应战术与品类角色及策略一致？
什麼样的產品供应战术彰显零售商及供应商的系统/能力。
產品供应：
专用送货人分析
活动成本计算分析
栈台间货运成本分析
 

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