某制药公司品牌规划(ppt 40页)

某制药公司品牌规划目录：
1、品牌规划的目标
2、从内部检视品牌
3、从外部检视品牌
4、构建一个完整的品牌体系
5、建立品牌层极的目标
6、顾客需求分析
7、竞争者品牌分析
8、自我条件分析
9、对社会负有使命感的年青科技型企业
10、定位说明
11、品牌认同系统
12、将品牌视为产品的认同
13、品牌建立阶段
14、一阶段传播组合
15、大众传播渠道
16、渠道传播
17、企业经营策略建议
18、在未来的营销环境，
19、企业经营定位应如何调整
20、市场环境分析
21、.....................

 

 

 

某制药公司品牌规划内容提要：
外部投资环境良好
中药产为被视为“网络”以外的第二个热门产业，吸引众多风险投资家，尤其是香港的观注。
中成药近年走销国际市场，但仍未摆脱“原材料输出”的形象。
国家科技部、药监局等6部委批准建立“中药现代化科技产业（四川）基地，是全国唯一的国家级基地，从国家宏观政策角度确立了四川省在中药发的中”领头羊“的地位。在西部大开发中，必将成为投资的热点。
切实副合大众的利益：
面对良莠不齐的药品市场，顾客需要立足和远、对产品对大众有责任心的企业出现。这样的企业才能生产出先进的，疗效准确的产品
更便于与大众的沟通：
脱离传统的“以产品树形象”“讲疗效”的套路，先作企业形象，用企业“以人为本”的经营理念与大众沟通，更便建立品牌的认同。

 

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