突破自我抱团打天下(ppt 40页)

突破自我抱团打天下目录：
1、成功需要精诚合作
2、团队的7因素理论
3、团队建设应考虑的6大关键
4、团队如何解决问题
5、团队如何摆脱困境
6、如何管理和领导团队
7、励德管理法——励精图治 德行天下
8、如何成为优秀的团队教练
9、..........................

 

 

突破自我抱团打天下内容提要：
团队建设应考虑的6大关键：
业绩是主要目标，团队是手段，不是目的
团队所在的企业要拥有强烈的、正确的业绩观
个人主义对团队业绩的影响
人们对团队的误解
团队的风险
约束是创造团队业绩的条件（包括团队和组织内）
解决问题与做决策程序：
弄清楚问题和要达到的目的
 收集并分析资料
 想出可行的变通方案
 评估变通方案
 选取执行方案
 付诸行动
 评估执行效果

 

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