人力资源管理及组织设计(ppt 65页)

人力资源管理及组织设计目录：
第一阶段：档案阶段
办手续的部门。
被动跟进的，琐碎的次要的部门。
容易被忽略的人事部。
第二阶段：满足组织的需求
人事管理的各个方面都以满足组织的需求为依归，以评价人事规划的形式来承担组织上的经济责任，这是一个需要时才觉得重要的行政人事部。
第三阶段：组织的职责
从战略规划出发，形成企业价值观，与各个部门的直线经理亲密合作，以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。

 

 

人力资源管理及组织设计内容提要：
人事管理原理：
一、同素异构原理
二、能级层序原理
三、要素有用原理
四、互补增值原理
五、动态适应原理
六、激励强化原理
七、公平竞争原理
八、信息催化原理
九、主观能动原理
十、文化凝聚原理

 

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