某年度品牌运作策略方案(ppt 49页)

某年度品牌运作策略方案目录：
1、传讯对象划分：
2、传播层面划分：
3、传讯执行阶段划分：
4、第一阶段传讯运做：
5、第二阶段传讯运做
6、第三阶段传讯运做
7、传播工具设定：
8、常规广告：
9、NP、MG、OD、DM、On—Line
10、终端促销：
11、POP
12、销售指示牌
13、Better ideas.   Better results.
14、更佳创意，更佳的结果
15、........................

 

 

 

某年度品牌运作策略方案内容提要：
从各品牌市场整体运作状况分析：
去年竞争态势各有所长，但不具备影响消费者的绝对优势，构成对今年竞争市场的潜在压力，从TOSHIBA笔记本电脑带给目标消费群的实际利益出发，导入技术、应用、服务三位一体的概念，双重激发认知、购买欲望，达到提升品牌形象之目的。
TOSHIBA广告目标：
形成统一的广告/促销战略，创造品牌资产及价值；
通过广告传讯战略，树立东芝技术领先的概念；
传达东芝一切以消费者利益为核心的经营理念；
强化品牌忠诚度，抑制竞争对手的发展。
关于目标消费群心态的讨论：
在产品同质化及高速更新时期，更看重产品带来的附加价值，考虑购买后长远利益。
由对硬件的单向要求转向技术与应用相结合的需求以期产生产品应用的最大功效，发挥更大使用价值
对售后服务的要求已不再停留在维修等初级层面，要求多元化、多样化。

 

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