某集团高管咨询项目建议书(ppt 62页)

某集团高管咨询项目建议书目录：
1、项目的背景和目标
2、项目的思路、内容和工作步骤
3、项目的工作成果
4、项目的时间安排和运作方式
5、相关咨询案例举例
6、管理咨询简介

 

 

 

某集团高管咨询项目建议书内容提要：
项目启动
项目启动会
明确并相互介绍项目组成员，以及项目组成员的工作责任
说明阶段性工作完成时间和阶段汇报时间
明确访谈对象，确认实地采访计划以及工作内容
内部环境分析
内部资料收集
集团内部人力资源管理状况分析
集团内部高管绩效考核和薪酬体系调查
了解高管层对中长期激励的需求
人力资源管理诊断
总结集团内部人力资源管理现状
评价目前高管激励手段的优缺点

 

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