某顾问公司战略咨询分析模板(ppt 41页)

某顾问公司战略咨询分析模板目录：
1、战略分析的总体思考
2、关于企业发展战略的思考
3、外部环境分析
4、内部环境分析
5、综合分析
6、战略的总体目标
7、汇仁发展战略的核心：竞争战略
8、与其它战略的接口
9、............................

 

 

某顾问公司战略咨询分析模板内容提要：
Why?
企业发展是有生命周期的
所以要：未雨绸缪，胜算在先
WTO带来更多机会与威胁
所以要：洞察形势，把握机遇
市场竞争日益激烈
所以要：强身健体，提升精神
How?
外部环境分析
知彼
内部环境分析
知己
综合分析
天时，地利，人和
形成战略方案
宝刀出鞘，刺琅一声，光芒万丈

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