企业中长期发展战略及内部管理诊断(ppt 94页)

企业中长期发展战略及内部管理诊断目录：
1、综述
2、组织结构和人力资源管理
3、营销管理
4、财务管理和对外投资
5、生产及采供

 

 

 

企业中长期发展战略及内部管理诊断内容提要：
公司领导层更换频繁，不利于企业长治久安，同时易造成严重的短期经济行为：政府领导的更换与企业内部权力的交替有着极大的关联
企业的经营活动要满足当届政府的任职目标
企业内一朝君子一朝臣的管理方式无法形成长期的、延续的经营思想和行为
对人的提拔和使用没有科学的机制和考察，主要凭感觉凭印象
外部环境因素
劳动法
宏观经济环境
同行业国内外的竞争激烈程度
劳动力的供给
本企业所在地区的经济发展状况
内部环境因素
企业发展战略
企业目标
组织文化
领导者的风格和经验

 

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