咨询理论及实务商务计划(ppt 34页)

咨询理论及实务商务计划目录：
1、概述
2、业务情况的介绍与说明
3、市场分析
4、内部情况分析
5、市场营销计划
6、经营计划
7、财务
8、资源需求
9、附录
10、..................

 

 

 

咨询理论及实务商务计划内容提要：
一项计划旨在陈述你要获得什么，通过什么方式，什么时候，以及具备了那些资源。
它包括用于衡量成功与否的目标
它是把重点放在关键问题上，支持的细节要得当
它应显示出计划者的深思熟虑以及对应急措施的周全考虑
它必须是符合实际，切实可行以及灵活变通的
它应服务于整体战略
组织一项计划时，必须考虑到它的读者——不管他们是同事、上司、投资方、贷方还是供应商。
它是否囊括了所有你要传递的信息，以最佳的方式，从组织的优势方面，不仅真实的打造了组织的形象，而且还为读者提供了他们所需的信息？
所有相关信息是否以无一遗漏，并且条理分明，一目了然？
思路是否清晰，逻辑性强？
是否服务于目标？
需要详细说明的地方，应将说明放在附录里，这样既不至于分散读者对重要内容的注意力，又清晰明了，便于读者阅读。

 

 

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