某化妆品公司诊断报告(ppt 39页)

某化妆品公司诊断报告目录：
1、历史沿革
2、体制变迁
3、文化论理
4、领导风格
5、战略转变
6、地理位置
7、行业因素
8、政府政策
9、变革持续
10、..................

 

 

 

 

某化妆品公司诊断报告内容提要：
文化论理：
企业伦理规范着企业的正常秩序，是管理的基石和保证。企业伦理是否符合现代企业的要求，就要看如何看待以下的问题：
制度大还是总经理大？
中层干部要不要管理权威？
责、权、利是否要对等？
是否要多劳多得、优劳优得？
管理压力和工作压力是否要传递下去？
 是否应该引入竞争压力？
 ……

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