中层经理高效执行力提升培训(ppt 103页)

中层经理高效执行力提升培训目录：
第一部分：战略/任务执行的平台
第二部分：领导力与团队发展

 

中层经理高效执行力提升培训内容提要：
执行是战术问题还是战略问题？
执行是战术的问题；
执行同时也是战略问题；
再好的战略也必须考虑执行能力；
不考虑执行的战略不是好的战略。
执行力为什么难？
执行平台没搭建好
主管/员工执行能力弱
部门主管领导力弱
关于战略的四句话:
我是谁？（干什么的）？
我现在在哪里？
我将向何处去？
我怎么去？
SWOT:Strength Weakness Opportunity Threat
优势、劣势、机遇、威胁是什么？
为了执行战略，哪些方面需要改进？
目标市场是什么？竞争对手是谁？我们的比竞争对手更好的优势在哪里？这种优势对客户有多重要？竞争对手在哪些方面更有优势？企业能否保持这种优势？
劣势对企业的长期影响有多大？能否转化成优势？
企业应该在哪里展开竞争？应该在哪些方面避免或退出竞争？

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