时间管理的有效改进方法(ppt 34页)

时间管理的有效改进方法目录：
方法之一：消除电话干扰
方法之二：消除不速之客
方法之三：消除无效会议
方法之四：有效计划
方法之五：克服条理不清
方法之六：克服经常救火
方法之七：有效授权
方法之八：克服想干的事太多
方法之九：有效沟通
方法之十：克服拖延
方法之十一：明确职责
方法之十二：学会说“不”
方法之十三：克服工作搁置
方法之十四：克服文件杂陈
方法之十五：克服办公桌杂乱和个人混乱
方法之十六：自律

 

 

时间管理的有效改进方法内容提要：
原因分析：
不明白计划的重要性。
没有制定和形成一套计划的系统。
总觉得没有时间制订计划。
缺乏自我控制，放任自己的懒散。
害怕对自己许下承诺，不能保证完成。
改进方法：
周全的计划不仅仅节省时间，还能使工作圆满、优质地被完成，良好的计划是成功的一半。
建立包括计划目标、完成标准、最后期限、优先顺序的一套计划体系。
必须在刚开始时花费一定的时间去计划，才会对工作做到心中有数，起到事半功倍的结果。
严于律己，对自己有奖有罚，经常激励和要求别人监督和检查，只有严格要求自己才能成就大事，放任和懒散只会毁了自己的事业。
对自己的事业和能力充满信心，敢于承诺和保证，也才能知道自己的事业到底能做到多大。

 

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