战略管理的目的与层次(ppt 85页)
战略管理的目的与层次(ppt 85页)内容简介
战略管理的目的与层次目录:
第一章、策略的基本概念
第三章、竞争策略
第三章、多角化策略
第四章、策略执行与策略规划制度
第五章、产业分析及竞争策略的基本概念
第六章、进入策略与进入阻绝策略
第七章、订价策略
第八章、产品差异化与产品线竞争
第九章、垂直整合的策略
第十章、多角化的策略和购并实务
第十一章、全球策略
第十二章、策略性的管理信息系统
第十三章、技术策略
战略管理的目的与层次内容提要:
策略的特:
1、策略的第一个特性:做对的事情,而不是仅将事做对。
2、策略的第二个特性:以企业整体作为策略选择的基础。
3、策略的第三个特性:不针对短期现象,而是从长期的观点出发。
策略规划的优劣点:
1、策略规划的优点
公司目标清楚
统一思想
清楚企业未来发展方向
激发创意
促使经理人员采取策略性思考
2、 策略规划的弱点
成本很高
将策略规划当作形式
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