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某重型车战略咨询报告(ppt 51页)

所属分类:
战略管理
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重型车战略,战略咨询报告
某重型车战略咨询报告(ppt 51页)内容简介

某重型车战略咨询报告目录:
一、世界重型车行业介绍
二、中国重型车行业与竞争情况
三、陕重汽、红岩的发展战略
四、德隆重型车战略

 

某重型车战略咨询报告内容提要:
世界主要国家载货汽车产量吨位构成比例:
美国、日本载货汽车发展趋势基本相同,美国国土面积是日本的几十倍,长途运输量较多,因此重型车需求多一些。
  德国是西欧生产重型专用车比较集中的地方,需求最多的是总重30-40吨的低货台货车和低货台半挂车,生产的重型和中型载货汽车出口世界许多国家。
  中国的重型载货汽车比例偏低,中型车比例偏高,这是由于:一我国中型汽车超载运行,实为重型载货汽车;二是重型载货汽车没有充分发挥出优越性,随高速公路发展和国家交通法规、燃油政策、环保法规等的健全和实施,中型车比例将下降,重型车比例增加。
世界重卡发展趋势:
产品
      重吨位、大功率和高技术是载货汽车的发展方向。
      轻量化 --- 减轻自重,降低油耗,提高营运效益。
      低污染, 操作简便性,可靠性与耐用性,易维修性等
市场
      未来5年,全球汽车总体需求量不会有大增,但重型汽车的需求量却可能增加,预计到05年,在全球载货汽车市场中,16T重卡占有率将由95年的68%,上升到72%。 
      未来全球重型车需求量较大地区将集中在东亚和北美地区;
      中国、美国和日本将成为重型汽车制造商竞争的主要市场。
发展
      全球化 -- 通过跨国经营,利用各国比较优势,在世界范围内进行资源最优配置,实现规模经济。
      产供销一体化 -- 以最终的市场占有率作为整个系统的整体目标。
      部件标准化;集成的产品开发模式;重视市场开拓和服务。


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