某旅行社旅游主业战略研究报告(ppt 184页)

某旅行社旅游主业战略研究报告目录：
一、引言：中青旅简要历程
二、中青旅战略命题的提出
（一）  国外旅行社业态分析
（二）中国旅行社业态分析
（三）谁是行业整合的领先者
（四）同行正在做什么
（五）中青旅进入战略转型期
（六）中青旅战略命题的提出
三、基于价值链的企业战略
（一）  中青旅的战略基点
（二）  基于产业价值链的产品市场战略
（三）  基于企业价值链的竞争战略
（四）公民旅游业务流程与组织再设计
（五）入境市场运营
（六）公民旅游战略业务单元
四、在旅游产业价值链上寻找战略机会和业务
（一）  商务卡运营业务
（二） 旅游休闲景点
五、战略转型与升级的“六大支撑”
（一）  组织支撑
（二）  管理支撑
（三）  团队支撑
（四）  企业文化支撑
（五）  资本市场支撑
（六）信息平台支撑
六、中青旅战略与中长期增长模式
(一)中青旅战略演进
(二)战略性投资与策略性投资
(三)三大业务平台切换、升级
小结：一个台阶；双向互动；几点不足

 

某旅行社旅游主业战略研究报告内容提要：
谈旅行社业的演进，首先应谈我国旅游业的发展轨迹。
中国的旅游业走的是一条非常规的发展道路。由于经济欠发达,国家对旅游的不提倡、不支持、不鼓励的三不政策，以及接待外国客人成为一种政治任务的特定历史现象，使得我国旅游业首先发展的是入境旅游，而不象其他国家的一般规律，首先发展的是国内旅游。我国旅游业的真正发展应该是在改革开放之后。
旅游业发展初期（20世纪70年代末-90年代初），由于国民经济水平较低，旅游基础薄弱，为满足国家创汇的需要，入境旅游占主导地位。90年代后，中国公民旅游进入一个前所未有的发展阶段。1998年末中央经济工作会议上明确把旅游业作为国民经济新的增长点，1999年，国务院发布新的休假规定，更是推动了国内旅游的发展。2000年，中国公民出境人数达1047.26万人次，经旅行社组织出境旅游的总人数为430.25万人次。
旅行社作为旅游行业最活跃的分子在这一阶段经历了三个发展阶段：
1）1978-1987年垄断经营阶段：1987年以前，我国只有17家旅行社，主要以外事服务为主。
2）1988-1996年逐步开放，竞争加剧阶段：到1996年，1、2、3类旅行社共6222家，从事国内旅游业务的旅行社不断壮大。
3）1996年之后的不断调整阶段：取消原来三类旅行社的规定，将我国旅行社划分为国际旅行社和国内旅行社。到2000年末，全国共有旅行社8993家，其中国际旅行社1268家，国内旅行社7725家

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