企业文化设计及实施报告(ppt 79页)

企业文化设计及实施报告目录：
一、设计
1、模式借鉴
2、系统思考
3、文化纲领
二、实施
1、解
2、划
3、实施

 

 

 

企业文化设计及实施报告内容提要：
海尔企业文化——物质层面：
员工胸牌上写意地画着一张微笑的脸。“我是海尔，我微笑”这样的标语随处可见
“海尔员工参与企业文化建设功臣”称号。员工因为自己创作的解释海尔理念的精彩漫画而获奖
“有了每个人具体的ＳＢＵ，不论外部环境发生怎样的变化，我们都能取胜。”
每天早晨海尔人都要集体唱海尔歌，升海尔旗
海尔内部实现了以订单为中心，各部门信息同步的模式
国外工程公司文化：
愿景：建设世界领先的工程、建设和项目管理公司
客户和伙伴将视我们为他们成功的组成部分——客户的需求是对我们最大的约束
雇员将为在BECHTEL工作感到自豪——我们将创造机会使他们成功，并对其进行奖励
社会视我们充满责任感——我们将整合全球和地区的发展目标，提升资源管理能力，建设高品质的生活
道德标准：诚实、正直、公平
核心价值观：
公平回报：在公平地考虑创造价值的基础上提供回报
互相尊重：我们鼓励公开、信任和团队精神，能包容不同的背景、经验和观点
经营理念：
追求卓越：我们提供先进的技术和高品质，并持续地变革和提升
安全：零事故率是我们坚定的目标
持续发展：我们为未来，为公司、客户和世界的长期发展而努力

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