战略管理的原则与环境分析(doc 58页)

战略管理的原则与环境分析目录：
第一章、战略管理的产生与发展
第二章、战略管理的性质与原则
第三章、战略管理与管理者
第四章、企业的外部环境分析
第五章、企业的内部环境分析
第六章、企业使命与战略目标
第七章、企业总体战略
第八章、经营单位战略
第九章、战略实施与控制

 

战略管理的原则与环境分析内容提要：
一  环境的湍流
四种测量尺度：
 环境和组织“结合的强度”
 预测不可能性
 新奇性
 必要的反应速度
二  战略模式
 稳定型
 反应型
 先导型
 探索型
 创造型
三  组织（为环境服务的组织）
组织特性：
 组织的开放性（信息视野、活动视野）
 能力（最高经营者能力，各部门能力）
 文化修养
 渴望或目的（满足标准、追求目标标准、最大化标准）
 权力结构（专制结构、分权结构、分散结构）
 战略领导
四  结论
 环境、战备模式和组织的组合类型
 三个要素一致企业效益提高，反之则降低效益。

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