项目管理基础知识简介(ppt 140页)

项目管理基础知识简介目录：
一、 项目管理概述
二、 项目管理的基本概念
三、 项目启动
四、 项目规划
五、 项目控制
六、 MSProject软件介绍

 

项目管理基础知识简介内容提要：
项目管理学科独有的：
项目生命期概念、工作分解结构、关键路线法等
其它领域知识的支持，
一:一般管理知识，譬如系统科学、行为科学、财务、组织、
二:各种应用领域，例如软件开发、医药学、工程设计与施工
为什么项目管理如此流行？
项目管理是面向成果的（关注任务的完成）；
项目管理是基于团队工作的；
项目管理借助外部资源提供跨职能部门的解决方案；
项目管理通过借助外部资源以有效降低成本；
项目管理是柔性的（可变化的）。
J.D.Frame博士
1997年对438位项目工作人员进行了调查，其调查的问题及结果如下：
请描述你最近参与的项目的费用执行情况：
严重费用超支： 17％
一定程度费用超支： 38％
完全按预算执行： 27％
一定程度费用节余： 12％
大量费用节余： 6％
你最近参与的项目满足预期的技术规格要求的程度如何：
相差甚远者29％
完全达到规格要求者：51％
实际执行超过原规格要求者20%
你最近参与的项目满足进度要求程度如何：
·严重拖期: 35%
·一定程度拖期: 34％
·按时完成: 22％
·一定程度提前: 8%
·大量提前: 1％

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