我国企业文化理念提炼与实施的流程(ppt 42页)

我国企业文化理念提炼与实施的流程目录：
第一部分　中国企业需要怎样的价值观?
第二部分　用什么来衡量你的价值观?
第三部分　寻找企业文化个性
第四部分　核心理念：个性化的文化脉络
第五部分　应用理念：文化落地的基础
第六部分　传播理念：贯通品牌与文化
第七部分  普智经盛企业文化理念实施的七大模型
第八部分  重点案例分析

 

 

我国企业文化理念提炼与实施的流程内容提要：
企业文化：就是一家企业在长期的生存和发展中所形成的，为绝大多数成员所共同遵循的核心价值观，以及在核心价值观统帅下形成的制度文化，行为文化以及物质文化的统称。
简单说，企业文化是我们这里做事的习惯方式。
中国特色企业文化建设的探索：
A、运用思想武器统合行为是中国自古至今的历史传统及个性特色：从儒道法到三个代表，从保先性到奥运口号……
B、通过企业文化纲领统率企业经营管理是中国特色企业文化的鲜明特征：从中国顶级企业与一般企业的比较、从日本企业与中国企业的比较、从CI式口号文化到哲理式应用文化的过渡
C、立足于文化个性而创建企业理念体系、立足于实际有效而强调应用理念体系是未来中国企业文化的主要走向。

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