有效企业管理八大要点(doc 44页)

有效企业管理八大要点目录：
1、什么叫“营养”（代前言）
2、何谓有效管理——有效管理8大要点（代序）

 

有效企业管理八大要点内容提要：
达成目标是硬道理。这是作者对“有效管理”所进行的基本定位，也是本书全部的焦点和中心。不管是在说“有效管理”、还是“执行力”、管理所有的意义就是要达成一定的目标。有人把“不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫”误解为“不择手段”那是遗憾，作者理解其本意是：“不要因为手段模糊了目标！”本书“做人”部分会讲到：“管理者、领导者必须首先是目标坚持者”。于是，在管理效果上“管理要有可控性！”
政策不等于制度——制度要有约束力
你可以认识乃至仰慕林志玲、章子怡、你也可以把萧蔷或者林青霞、张曼玉作为自己的梦中情人，但遗憾的是，她（们）可能根本不认识你！
政策就好似偶像崇拜，我们喜欢她、认识她、乃至朝思暮想，可是她不但不理我们，甚至还可能根本不认识我们——政策好似“单相思”：那只是我们“一相情愿”的事情，没有约束力！

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