企业管理的基本原理与方法(ppt 27页)

企业管理的基本原理与方法目录：
第一节、管理的基本原理
第二节、管理的基本方法

 

企业管理的基本原理与方法内容提要：
管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用。管理方法是管理原理指导管理活动的必要中介和桥梁，是实现管理目标的途径和手段。管理方法现已形成一个相对独立、自成体系的研究领域。
管理方法可以从管理范围、管理的技术方法、管理的基本手段等不同角度进行分类。本书主要按管理的基本手段进行分类和论述。管理方法按管理的基本手段可分为法律方法、经济方法、行政方法和教育方法。
经济方法的运用：
1. 注意宏观管理和微观管理的统一，逐步健全以间接管理为主的宏观调控体系
2. 注意国家、集体和个人三者利益统筹兼顾的原则
3. 要注意将经济方法和其他方法有机地结合起来
行政方法的局限性及其正确运用：
1. 行政方法的局限性
(1) 过分强调和依赖行政方法容易导致管理系统的动力和活力不足。
(2) 过分强调和依赖行政方法，容易产生主观主义，甚至造成决策和计划失误。
(3) 过分强调和依赖行政方法不利于市场经济和社会化大生产的发展。
2. 行政方法的正确运用
管理的教育方法是指根据一定的目的和要求，通过传授、宣传、启发、诱导等方式，对被管理者进行有针对性的思想道德教育，启发其思想觉悟，提高其政治素质和文化业务水平，以发挥人的主观能动作用，执行管理职能的一种方法。

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