管理心理学培训资料(ppt 50页)

管理心理学培训资料目录：
第一章、管理心理学的对象、任务与方法
第二章、管理心理学的发展概况
第三章、人性假设与管理
第四章、认知的个别差异与管理
第五章、个性差异与管理
第六章、个体行为动机与激励

 

管理心理学培训资料内容提要：
一、管理的含义 
 狭义的管理主要指经济管理或企业管理；
 广义的管理泛指一切单位或组织有目的、有计划的管理。
就企业管理来说包括以下几方面的内容：
A、管理的对象：是企业的生产活动和经营活动。
B、管理的职能：计划、组织、指挥、控制、协调等方面。
C、管理的目的：充分利用企业的一切资源 ，完成企业的各项任务，取得最好的经济效益。
D、管理的依据：是生产活动和经营活动的客观规律以及
人的心理活动规律。 就企业管理过程来看，管理包括两大系统：一是技术系统，二是社会心理系统。
   现代组织理论认为组织包括五大系统：目标价值系统、管理系统、组织结构系统、技术系统和社会心理系统。
二、管理心理学的对象
        管理心理学是研究管理活动中人的社会心理活动及行为规律，用科学的方法改进管理工作，充分调动人的积极性，提高管理效率与效益的科学。
理解：
 1、管理心理学的研究对象是企业的内部结构系统；
 2、管理心理学的研究对象是企业内部的社会心理系统；
 3、管理心理学的研究对象是企业内的纯粹人的因素问题。
三、管理心理学的内容范围
 1、人性假设与管理理论。
 2、关于个体心理的研究。
 3、关于团体心理的研究。
 4、关于组织心理的研究。
 5、关于领导行为的研究。

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