上海交通大学管理学讲义(ppt 102页)

上海交通大学管理学讲义目录：
第一章、导论
第二章、组织结构
第三章、领导
第四章、计划
第五章、信息沟通
第六章、控制
第七章、决策

 

上海交通大学管理学讲义内容提要：
一、组织的定义：
        为了实现某种目标，由具有合作意愿的人群组成的职务或职位的结构。这种结构包括了各个组成部分之间的相对稳定的关系。
二、正式组织的特点：
1、是经过计划过程形成的而不是自发形成的，组织结构的特征反映了设计者的管理信息
2、有明确的目标
3、通过工作之间，个人之间以及工作、个人与外部环境之间的协调，力求用最经济最有效的方式达到目标
4、人际关系层次化和部门化
5、要求行动上的一致性
6、要求上级具有权威性，下级服从上级
7、组织内部任何人都具有可取代性
三、组织工作：
1、分析为达到组织目标而必须进行的各项任务，各项工作，并将这些活动组合分类
2、设置各种机构分别负责上述活动
3、把监督与指导每一项活动或每一类活动的职权部门内的主管人员
4、明确各种活动的上下直接关系和左右权衡关系

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