全球环境中的企业管理(ppt 30页)

全球环境中的企业管理内容提要：
狭隘主意
他们仅仅用自己的视角和观点来看世界
人们认识不到他人有着不同的生活和工作方式
全球商业环境中工作的管理者的一大障碍
民族中心论
是一种狭隘的观念，认为母国的工作方式和管理是最好的
不放心让外国雇员掌握关键的决策权和技术
多国中心论
这种观点认为东道国的管理人员知道经营业务的最佳工作方式和惯例
由外国雇员掌握决策权
全球中心论
核心是在世界范围内选用最佳方式和最优秀的人才
应不受国籍的限制来寻找最佳方式和人选
不同类型的全球组织
多国公司 (MNC)
在多个国家中拥有重要的运营单位，但以母国为基地进行管理
其特征表现为民族中心论
跨国公司 (TNC)
在多个公家拥有重要的运营单位并在从事经营的所在国分散管理的公司
在每个国家雇佣当地人员来经营
根据该国独有的特征制定适当的营销战略
反映了多国中心论
无国界组织
消除那些产生人为地理界限的结构划分
是组织在提高其全球竞争市场上的效率和有效性的一种尝试
采用全球中心论
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