企业信用风险管理实务(ppt 95页)

企业信用风险管理实务目录：
一、中国企业信用管理环境
二、中国企业信用管理环境诊断
三、信用管理模式的基本框架
四、企业应收帐款的监控与有效回收
五、客户资信管理
六、企业全程信用管理体系
七、信用销售管理的基本流程与方法

 

企业信用风险管理实务内容提要：
目前企业信用管理状况：
信用拥有企业与信用接受企业对信用的认识均有待提高
企业外部信用制约机制有待完善
企业缺乏内部信用管理体系
企业缺乏基于提高市场竞争力的信用销售策略
我国企业被大量拖欠的原因：
政策性拖欠：由于传统管理体制造成的国有企业 间拖欠。
客观性拖欠：由于不可抗拒的因素造成客户拖欠。
管理性拖欠：由于缺乏有效管理造成的拖欠。
      管理性原因占主导地位，而且有逐年上升的趋势。
信用销售风险对企业的影响：
坏帐对销售的影响
    以利润率10%为例，坏帐损失掉的销售额相当于坏帐的10倍
货款拖延对利润的影响
    以借款利息率10%，利润率10%为例，利润被货款拖延的利息成本完全吞噬掉只需一年
    坏帐损失大还是拖延货款的利息损失大？？

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