PMP项目管理实用培训课程(ppt 167页)

PMP项目管理实用培训课程目录：
第一章、项目管理架构
第二章、起始过程
第三章、计划过程
第四章、执行过程
第五章、控制过程
第六章、结案过程

 

PMP项目管理实用培训课程内容提要：
什么是专案
达成组织策略计划的方法或是为了要实施完成某
      一项特定的工作，我们称之为项目.
专案的特征：
   ●  暂时性和唯一性
   ●  需要由人来完成
   ●  受到有限资源的限制
   ●  需要计划、执行、控制
项目管理知识体系：
项目管理就是将各种知识、技能、手段、技
术应用到项目中，以满足或超过项目关系人的要
求和期望。它是指导你的项目开始、规划、执行
、 控制，直至终止的过程。
项目管理五大过程：
项目起始过程
　　授权一个项目或一个阶段可以开始，并要求着手实行
项目计划过程
　　定义项目的目标，并选择最佳的行动方案，来达成目标
项目执行过程
      协调人力和其它资源，执行计划

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