科学决策的理论及方法(ppt 33页)

科学决策的理论及方法目录：
一、实际工作中存在的问题
二、科学决策理论的基本观点
三、科学的决策机制

 

科学决策的理论及方法内容提要：
决策是一项集高度科学性和艺术性于一体的活动。
科学的决策必须依据一定的科学决策程序与方法。
决策的正确性则不仅于科学的决策过程有关，而且与所基于的信息有关。要提高决策的正确性，就必须使决策基于群体的信息。
附：决策方法
管理者应为进行正确决策而学会一整套的专门技巧。
决策技术由具体的方法组成，其中包括诊断技术、对策技术、线性规划、系统模拟等。
从总体上来说，决策方法可归纳为三类：
第一类是主观决策方法。
决策者根据已知的情况和现有资料，直接利用个人的知识、经验和组织规章进行决策。这一类中包括程序化决策方法、适应性崐决策方法、创造性决策方法等。主观决策方法简单易行、经济方便，日常生活中大量的决策采用的是主观决策法。

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