领导者的行为与管理(ppt 74页)

领导者的行为与管理目录：
一、 领导的含义、概念与过程
二、 领导的权威观
三、 领导的特性理论
四、 领导的行为理论
五、 领导的权变理论
六、 组织行为与管理

 

领导者的行为与管理内容提要：
领导的定义
我们认为：领导是引导和影响个人或组织在一定的条件下，去跟随实现组织目标的行动过程。它包含以下几层意思：
1)领导是一个动态过程。
领导的有效性(L)取决于领导者个人(i)素质、能力与被领导者(b)、环境(e)三者的相互作用的函数关系，即
L=f(i，b，e)
2)领导是在“指引”和“影响”的概念上衍生出来的。
3)“跟随”是指被领导者与领导者相互理解两者合为一体、发自内心主动为领导着想的行为。
4)领导是与实现某种目标相联系的。因此，领导的目的是实现组织的目标。
对领导四种含义的认识
1)权力是领导的基本特征。
2)领导是责任的承担者。
3)领导是一个服务者。
4)领导是一个创新者。

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