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目标管理的方法与执行(ppt 198页)

所属分类:
目标管理
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相关资料:
目标管理,方法,执行
目标管理的方法与执行(ppt 198页)内容简介

目标管理的方法与执行目录:
一、 什么是目标管理(再热与再认识)
二、 供你挑选的两种目标管理方法
三、 企业推行目标管理的方法
四、 如何制定目标
五、 如何执行目标
六、 如何对目标执行成果进行考核

 

目标管理的方法与执行内容提要:
目标管理的再热:
按项目来管理——WBS需要目标管理;
信息技术节约了沟通成本,使目标管理能够在本质上实现;
员工自我实现的必然要求
有个人经过一个建筑工地,问正在干活的三个木工在做什么?得到三个不同的回答:
第一个说:我在捞两个小钱,混口饭吃。
第二个说:我在完成一件艺术品
第三个说:我在做一扇门
这就是目标管理?
——某公司将董事会确定的全年目标分解到人,形成一个人人有目标的目标体系。
目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业经营目的的一种管理方法。


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