项目报建、审批管理程序(doc 37页)

项目报建、审批管理程序目录：
1、目的和范围
2、职责
3、工作程序
4、相关文件

 

项目报建、审批管理程序内容提要:
1、目的和范围：为确保公司开发项目取得完整审批手续，以便项目顺利进行。项目审批分四个阶段：征地阶段、工程报建阶段、配套工程报批阶段、综合验收阶段。适用于福州地区的开发项目。
2、职责：
   2.1   总经理室负责发布项目开发指令。
   2.2   对外联络部负责项目审批的各个阶段。
   2.3   设计研发部负责提供报审各阶段所需的图纸。
   2.4   审计核算部负责审核报审费用。
2.5   财务计统部负责复核、支付报审费用。
2.6 人力资源部负责提供公司资质材料。
2.7 工程材料部、监理事业部负责提供施工手续报批材料。
备注：公司内部影响报批时间的关联工作主要为研发部的供图时间及完整性，财务的付款时间。

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