项目管理组织实务(ppt 52页)

项目管理组织实务目录：
1、项目相关利益主体
2、项目管理组织制度及类型
3、项目团队
4、项目经理

 

项目管理组织实务内容提要：
相关利益主体是指那些参与项目或者是其利益会受到项目成败影响的个人或组织。
相关利益主体的组成：
项目的业主
项目的客户
项目经理
项目实施组织
项目团队
项目的其他相关利益主体
项目业主与项目实施组织之间的关系
他们之间是一种委托与代理之间的关系，如业主与承包商。他们之间的利益一致的一面，也有利益冲突的一面。
项目业主与项目其他相关利益主体之间的利益关系
业主与银行、土地拥有者、政府之间的关系。
项目实施组织与项目其他相关利益主体之间的利益关系
如施工单位与附近居民之间的关系（噪音的影响），新的软件与原有系统的兼容问题等。

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