组织的构建与运作方法论(ppt 50页)
组织的构建与运作方法论(ppt 50页)内容简介
组织的构建与运作方法论内容提要:
什么是组织?
组织是由人及其相互关系组成,当其中的人基本发挥作用并且彼此作用时,一个组织就形成并存在了。
组织有四个关键要素:
1、是一种社会关系实体
2、有确定的目标
3、有精心设计的结构和协调的活动性系统
4、与外部环境相联系
组织的重要性:
组合所有的资源以达到期望的目标和结果
有效地生产商品和服务
为创新提供条件
运用以计算机为基础的现代制造技术
适应并影响变化的环境
为所有者、顾客和雇员创造价值
适应多样化、伦理、职业形态以及雇员的激励与协调等进一步的挑战
组织工作包括制定出一个能有效执行的职务角色。组织工作需要一个决策与交流的中心网络,以协调为实现集体和企业的目标而做出的努力。
为了使一个组织能正常工作,必须使大家了解该组织的结构,必须将原则付诸实施。
组织工作,如同管理工作一样,不存在某个最佳的方案,怎样才行得通始终视具体情况而定。
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什么是组织?
组织是由人及其相互关系组成,当其中的人基本发挥作用并且彼此作用时,一个组织就形成并存在了。
组织有四个关键要素:
1、是一种社会关系实体
2、有确定的目标
3、有精心设计的结构和协调的活动性系统
4、与外部环境相联系
组织的重要性:
组合所有的资源以达到期望的目标和结果
有效地生产商品和服务
为创新提供条件
运用以计算机为基础的现代制造技术
适应并影响变化的环境
为所有者、顾客和雇员创造价值
适应多样化、伦理、职业形态以及雇员的激励与协调等进一步的挑战
组织工作包括制定出一个能有效执行的职务角色。组织工作需要一个决策与交流的中心网络,以协调为实现集体和企业的目标而做出的努力。
为了使一个组织能正常工作,必须使大家了解该组织的结构,必须将原则付诸实施。
组织工作,如同管理工作一样,不存在某个最佳的方案,怎样才行得通始终视具体情况而定。
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