特许经营管理实务(ppt 38页)

特许经营管理实务目录：
一、 IFA对特许经营的定义
二、 特许经营之优点：
三、 特许经营样式的演变
四、 特许经营业在全球发展现状
五、 特许经营的特点及市场法则
六、 特许经营方式
七、 麦当劳超常发展之秘诀：
八、 具有独特文化的超值营销体系
九、 麦当劳独特的加盟连锁方式
十、 麦当劳的超速增长计划
十一、 独辟生财之道
十二、 麦当劳的广告攻势
十三、 麦当劳的广告攻势
十四、 走向世界的麦当劳
十五、 未来的持久性成功

 

特许经营管理实务内容提要：
IFA对特许经营的定义：
一种持续的关系，在这个关系中，特许总部提供一种被经许可的商业经营特权，并在组织、训练、商品计划和管理上提供援助，以作为从加盟者那里获得报酬的回报。
特许经营之优点：
一方面使特许人（盟主）可在不需要大量资金的情况下快速拓展自己的业务体系
另一方面使受许人（加盟商）在缺少行业经验的情况下，以低风险投资顺利地解决创业过程中的许多问题，能在创业之初就能顺利地以成熟的面貌开始经营。
特许经营确实经常被人称为“商业联姻”
－－具有“双赢”的魅力
第三代特许经营代表特许经营这一概念演变的最新阶段：
多单元特许经营，即特许方允许受许方开设数个网点
次特许方，即特许方指定有权在某一特定地域授予特许经营权的次受许方。
地区开发特许经营，即特许方授权给地区开发商，使其能在某一确定地域经营众多特许经营企业
结合型特许经营 (特许经营中的特许经营)，即在同一网点，一家特许经营企业和另一家特许经营企业“结合”或联系在一起。

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