高绩效团队建设培训(ppt 62页)

高绩效团队建设培训目录：
一、对团队的认识
二、团队的角色
三、团队精神培育
四、创建高绩效团队

 

 

高绩效团队建设培训内容提要：
团队的特点：
有明确的成员，有时还有名称。
团队成员把团队看成一个整体，有相似的价值观念，
彼此间有自觉的认同感。
团队内部有为实现共同目标而产生的目标感。
团队成员之间技能互补，相互依赖，以完成共同的任务。
在共同的任务完成中 ，团队成员之间相互交流、相互影响、相互制约、相互配合、相互负责。
产生团队凝聚力的因素：
近距离的工作环境：近距离工作一段时间能培养凝聚力；
相似的工作：相似的工作会遇到相似的问题，容易有共同语言；
年龄相仿、志同道合：年龄相差不大，价值观和看法相似，在一起更有工作成效；
个性：相处时不一定都是相同的性格，相反的性格反而能相互吸引；(如，唐僧西天取经性格各有不同）
交流与沟通：保持团队的沟通渠道畅通，有利于培养凝聚力；

 

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